Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour son entreprise mais aussi pour soi, pour mieux appréhender les challenges et être acteur du changement au quotidien.
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À la UneTransition numérique, les 6 questions clés à se poser !
La transition numérique (ou transformation digitale) est sur toutes les lèvres, portée par l’absolue nécessité pour les entreprises de tirer leur épingle du jeu en activant et tirant parti des nouvelles technologies pour créer de la valeur ajoutée et se différencier de ses concurrents.La crise sanitaire de la COVID-19 ayant amplifié ce sentiment d’urgence de… Lire la suite
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À la UneDécentralisation rime-t-elle avec innovation ?
Le sujet de la décentralisation s’observe sur différents champs de réflexion du monde de l’entreprise. Je vous propose d’en aborder certains dans cet article, en lien direct avec les 3 domaines d’expertise de Become consulting : les dimensions technologique, managériale et organisationnelle. Vers une décentralisation technologique Au départ d’Internet, un modèle décentralisé, à « l’arrivée » une… Lire la suite
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À la UneL’holacratie ou quand la transparence met en lumière les (in)compétences
L’entreprise de nouvelle génération, celle qui tirera son épingle du jeu est celle qui, centrée sur sa raison d’être, saura mettre l’innovation au coeur de sa réalité quotidienne : l’innovation technologique, bien-sûr, mais aussi l’innovation managériale et organisationnelle. J’ai découvert l’holacratie (holacracy en anglais) il y a déjà quelques mois en échangeant avec Philippe Pinault,… Lire la suite
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À la UneEt si on passait du management des 3 % à celui des 97 % ?
Sans forcément lui donner un nom, vous rencontrez certainement ce type de situation dans votre quotidien, que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle. Vous savez, ces contraintes qui complexifient et rendent beaucoup moins agréable votre expérience client et collaborateur. Quel.le client.e n’a été agacé.e par les antivols sur les produits en hypermarché qui… Lire la suite
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À la UneLe coronavirus, terreau de développement des soft skills ?
Jamais nous n’avons eu autant la preuve, en ces temps de crise sanitaire liée au #Coronavirus, que les Softskills prônées par les professionnels RH sont devenues des compétences majeures pour s’adapter vite et mieux dans un environnement complexe et incertain. C’est en tout cas ce qui m’a « sauté à la figure » à force d’observer les communications… Lire la suite
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À la UneTransformation des entreprises : quels nouveaux rôles pour les DRH ?
Dans un contexte de transformation devenue nécessaire pour nombre d’entreprises traditionnelles, l’ampleur du chantier peut paraître difficile, voire insurmontable, d’autant plus quand les habitudes, les process sont installés depuis plusieurs décennies : Par où commencer ? Quelles cibles prioritaires adresser ? Quelles ressources mettre en face ? Or, même si elle ne peut bien sûr… Lire la suite
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À la UneAprès l’entreprise libérée, le collaborateur libéré ?
Les nouvelles générations arrivent en masse dans nos entreprises, elles seront plus de 75% de la population active d’ici 2025 d’après l’INSEE. Pour la première fois dans l’histoire, 4 générations de collaborateurs sont amenées à travailler ensemble dans nos entreprises, et même 5 dans des pays comme les USA où le système de retraite n’est… Lire la suite
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Le LIFI, une idée lumineuse ?
A l’heure où l’excellence de l’expérience client et le management de la connaissance amènent les entreprises à redoubler d’efforts sur le dernier kilomètre (et même sur le dernier mètre), le #LIFI me paraît être une alternative de taille, en tout cas dans un premier temps en complément des technologies comme la 5G, qui ne cessent… Lire la suite
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Le blog de Myriam Gorlier 